搜索
NEWS/
-
聯(lián)學(xué)共建、互融互促------昆山市生態(tài)環(huán)境綜合行政執(zhí)法局黨支部與 昆山市華新集團黨總支開展聯(lián)學(xué)共建活動
-
全市工會組織建設(shè)和基層工會工作會議在華新集團召開
-
2021年7月30日昆山電子電路行業(yè)協(xié)會會長會議簡報
-
可持續(xù)水管理方針及承諾書（華新、華興、華神）
-
江蘇省危險廢物產(chǎn)生單位信息公開表（第一季度）
-
蘇州市總工會“開展百日走訪、服務(wù)百萬職工” 座談會在華新集團舉行
-
（華興二區(qū)）蘇州市重點排污單位環(huán)境信息公開表
-
（華興一區(qū)）蘇州市重點排污單位環(huán)境信息公開表
-
（華新）蘇州市重點排污單位環(huán)境信息公開表
-
（華神）蘇州市重點排污單位環(huán)境信息公開表
-
AWS國際可持續(xù)水管理評審報告公示
-
昆山電子路行業(yè)協(xié)會與利群公司正式達成戰(zhàn)略合作
KPCA會長會議簡訊
來源:集團信息部
|
作者:集團信息部
|
發(fā)布時間: 233天前
|
1741 次瀏覽
|
分享到:
2025年4月24日下午，昆山電子電路行業(yè)協(xié)會會長會議在建滔積層板（昆山）有限公司召開，翁筱棣秘書長主持。會前與會人員參觀建滔積層板（昆山）有限公司，該公司2000年成立，由建滔積層板控股有限公司全資控股，依托集團產(chǎn)業(yè)鏈布局實現(xiàn)垂直整合生產(chǎn)，產(chǎn)品獲多項認證，集團連續(xù)17年全球覆銅板市場份額第一。會議圍繞2025年一季度經(jīng)濟運行、技改投入、組織建設(shè)及會員服務(wù)四大核心議題交流討論，經(jīng)濟形勢分析環(huán)節(jié)各單位匯報經(jīng)營數(shù)據(jù)、分享經(jīng)驗與挑戰(zhàn)，技改投入統(tǒng)計明確數(shù)據(jù)填報要求，換屆工作商議各項籌備內(nèi)容，會員活動規(guī)劃研討上下半年活動安排。楊小林會長總結(jié)發(fā)言，提出看成績明方向、重組織強服務(wù)、走出去帶回來三點，最后代表協(xié)會感謝張國強董事長支持。本次會議為后續(xù)工作筑牢基礎(chǔ)，助力KPCA邁向新高度
2025年4月24日下午，昆山電子電路行業(yè)協(xié)會會長會議在建滔積層板（昆山）有限公司會議室順利召開，會議圍繞2025年一季度經(jīng)濟運行、技改投入、組織建設(shè)及會員服務(wù)四大核心議題展開深入交流和探討，KPCA會長、副會長齊聚一堂，共商協(xié)會發(fā)展新舉措。
翁筱棣秘書長主持會議！
一、參觀學(xué)習(xí)建滔積層板（昆山）有限公司
建滔積層板（昆山）有限公司成立于2000年7月10日，注冊資本3201萬美元， 由建滔積層板控股有限公司全資控股。母公司建滔積層板是全球覆銅板（CCL）行業(yè)龍頭，市場份額連續(xù)多年位居全球第一。
昆山建滔位于江蘇省昆山市張浦鎮(zhèn)海虹路2號，現(xiàn)有員工約380人，主要生產(chǎn)FR-4、CEM-3、CEM-1材料， 依托建滔集團的產(chǎn)業(yè)鏈布局，昆山建濤實現(xiàn)了從銅箔、玻璃纖維布、環(huán)氧樹脂到覆銅板的垂直整合生產(chǎn)，原材料自給率超80%，有效控制成本并提升產(chǎn)品競爭力。
企業(yè)資質(zhì)與認證：獲得QS-9000、IS014001、ISO9000認證，產(chǎn)品均符合美國UL標準，通過中國長城認可、英國BSI、德國VDE等認證。
全球市場份額：建滔集團連續(xù) 17年蟬聯(lián)全球覆銅板市場份額第一，2023年市占率達14.7%。昆山基地作為核心生產(chǎn)單元，月產(chǎn)能超 160萬張覆銅板，產(chǎn)品供應(yīng)中國、東南亞、歐美等地區(qū)，支撐集團的市場領(lǐng)導(dǎo)地位。
昆山建滔作為建滔積層板在華東地區(qū)的核心企業(yè)，憑借垂直整合優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)能力及全球化布局，在覆銅板行業(yè)保持領(lǐng)先地位。未來公司將繼續(xù)深化智能制造與綠色生產(chǎn)，拓展高端市場，鞏固全球覆銅板龍頭地位。
二、聚焦會議議程，凝聚共識。
在接下來的交流討論中，與會代表踴躍發(fā)言，聚焦“2025年一季度經(jīng)濟運行”、“企業(yè)技改投入”、“組織建設(shè)”及“會員服務(wù)”四大核心議題交流討論。
經(jīng)濟形勢分析環(huán)節(jié)，各單位結(jié)合行業(yè)特點，詳細匯報了一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)，既分享了市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新等方面的成功經(jīng)驗，也坦誠交流了面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，通過問題剖析和經(jīng)驗分享，為行業(yè)整體發(fā)展提供了多維視角。
技改投入統(tǒng)計工作中，會議明確了數(shù)據(jù)填報標準與時間節(jié)點，要求各企業(yè)全面梳理智能化改造、綠色轉(zhuǎn)型等方面的投入情況，各會長積極配合，提供詳實數(shù)據(jù)，助力協(xié)會全面掌握行業(yè)升級動態(tài)。
換屆工作事宜商議中，大家暢所欲言，各抒己見，參會代表就換屆的各項籌備工作進行了細致討論，涵蓋換屆流程規(guī)范、候選人員推選、組織架構(gòu)優(yōu)化等內(nèi)容，強調(diào)要嚴格遵循章程規(guī)定，確保換屆工作公開、公正、透明。力求保障換屆平穩(wěn)有序，推動組織持續(xù)發(fā)展。
會員活動規(guī)劃成為會議亮點，會議對上半年會員外出休閑活動及下半年會長外出考察活動進行了深入研討。代表們從活動主題、行程規(guī)劃、參與人員等方面積極建言獻策，旨在通過多樣化活動豐富會員生活，拓寬視野，促進交流合作。
三、楊小林會長作總結(jié)性發(fā)言。
楊會長圍繞一季度經(jīng)濟分析、技改投入統(tǒng)計、換屆工作及會員活動四大議題，簡單歸納三點，與大家共勉：
1. 看成績、明方向。一季度各單位克服壓力，穩(wěn)住基本盤，部分企業(yè)通過產(chǎn)品升級實現(xiàn)增長，技改投入同比提升，彰顯行業(yè)韌性。我們要學(xué)習(xí)其優(yōu)秀經(jīng)驗，讓“一家經(jīng)驗”變成“行業(yè)財富”。同時，他結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢與行業(yè)發(fā)展趨勢，分享了華新在實踐中的觀察思考與經(jīng)驗感悟。
2. 重組織、強服務(wù)。換屆工作是協(xié)會發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，希望大家以“為行業(yè)謀發(fā)展”為原則，推薦有熱情、有資源、有擔(dān)當(dāng)?shù)耐蔬M入理事會，讓協(xié)會真正成為企業(yè)與政府、企業(yè)與市場之間的“潤滑劑”，尤其在政策對接、技術(shù)攻關(guān)等方面發(fā)揮更大作用。
3. 走出去、帶回來。會員外出活動要突出“實效”，建議結(jié)合行業(yè)熱點策劃專題走訪，既到龍頭企業(yè)“取真經(jīng)”，也到產(chǎn)業(yè)鏈上下游“找機會”，讓每次活動都成為開拓市場、對接資源的“跳板”。
最后楊會長代表協(xié)會向張董事長致以最誠摯的謝意。感謝張國強董事長撥冗出席會議，以熱忱之心盛情接待；感謝他慷慨提供寶貴的參觀學(xué)習(xí)契機，更感謝其在會議籌備、舉辦全程給予的全方位支持與助力！
本次會議內(nèi)容豐富高效，為后續(xù)工作開展筑牢基礎(chǔ)，也將助力KPCA在經(jīng)濟發(fā)展、組織建設(shè)等方面邁向新高度。
發(fā)布：集團信息部 出處：KPCA 20250427